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1、不要为了回笼资金做降价预售
这样做只是延后了门店的危机
无法从根本上解决儿童乐园的困境
除非你打算收割一波韭菜就提桶跑路
这既不道德又违反法律
否则任何形式的降价预售
都等同于儿童乐园关门前的预告
2、不要为了压缩成本而降低体验
有的老板为了压缩成本而降低儿童乐园卫生、安全以及设备维保的要求
殊不知这样做
其实是在加速门店的死亡
降低体验带来的是口碑的崩塌
它会直接表现在你每日的营业额上
更可怕的是坏口碑是社会性传播的良好素材
所谓好事不出门,坏事传千里
还没等你把成本降下来呢
你的儿童乐园已经迎来社会性死亡了
3、不要赌、不要赌、不要赌,重要的事情说三遍
有的儿童乐园投资人有一颗豪赌的心
天真的认为只要通过砸钱投广告、买流量就可以挽回颓势
将起死回生的希望寄托在这最后一搏中
殊不知儿童乐园是重运营和场景的业态
是极少数靠砸钱无法提升业绩的市场
不解决运营过程中的问题
靠砸钱只能买来一时的回光返照
一旦钱包见底,瞬间打回原形
针对儿童乐园经营过程中的各种问题
你有什么好建议呢?
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上一个:
家长该如何看待玩物丧志的这种说法?
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开儿童乐园,如何建立起自己的运营体系
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